
本文來源:消費者報道 作者:陽三亞隔熱條PA66生產設備廠家
“想讓我戒奶茶直說。”1月6日上午,一段疑似霸王茶姬店員自行發布的其徒手攪拌奶茶的視頻火速在網上發酵。
根據網上所流傳的視頻,1月5日晚間,一名身穿霸王茶姬工作服的人員,在未佩戴手套的情況下,徒手擠壓檸檬,將茶湯倒在自己的手背上,讓茶湯沿手背流入奶茶制作杯;該人員還將灑在臺面上的湯汁用手抹回杯中,并直接用手在杯中攪拌飲品。該視頻配文為“這個挺干凈的,我還好沒洗手”。
當指尖再次執起毛筆,墨水在宣紙上暈開第一道軌跡——這即是我們開啟大學旅程,也是再次與千年書法文明的握手。
在咱們普通人的印象里,數學猜想這種東西,聽著就特別高深三亞隔熱條PA66生產設備廠家,好像是屬于上個世紀那些大胡子科學家的事。但最近,數學圈卻被一位年輕的90后中國學者攪動了波瀾。
幾年后,他發表了幾篇重要的論文,雖然在印度的學術界并未引起太大轟動,但其中的一些成果逐漸為同行所認可。最終,一位名叫哈代的教授注意到了拉馬努金的研究成果。雖然拉馬努金的信件仍然沒有附上證明,但哈代教授憑借直覺,認定拉馬努金是一個數學天才。于是,拉馬努金進入了劍橋大學,與哈代教授合作,在接下來的五年里,兩人共同研究并發表了近28篇重量級論文。 他們的合作成果,特別是在數論、整數分拆等領域,具有極大的影響力,為后來的數學研究奠定了基礎。而拉馬努金在橢圓函數、超幾何函數等領域的貢獻,同樣值得稱道。他的數學發現不僅僅依賴計算,更多的是靈感的閃現,甚至有些靈感是在夢中得到的。他自己也說過,這一切似乎是幸運女神的眷顧。 **天才早逝,遺留數學寶藏** 然而,這位數學天才并沒有享受長久的光輝。1920年4月26日,拉馬努金因患上肺結核,年僅32歲便離世。他的一生雖短暫,卻為人類的數學事業留下了不可磨滅的印記。拉馬努金在生前留下了3900多個公式和命題,其中只有一部分得到了證明,且證明結果無一錯誤。其余的公式,雖然當時無法被證明,但并不意味著是錯誤的。多年后,比利時的一位數學家證明了其中一個公式,甚至因此獲得了普利策獎,證明了拉馬努金的數學才華的深遠影響。 **天才的成功不是偶然** 拉馬努金的故事告訴我們,天才并非完全是上天的恩賜,而是天賦與努力的結合。每個時代都會涌現出天才,但真正能夠改變世界的,永遠只有少數幾個人。天才的背后,不僅僅是超凡的智慧,更是堅定的毅力和對事業的熱愛。如果拉馬努金僅有天賦,卻沒有對數學的執著和持續不斷的努力,又怎會有今天的輝煌成就? 許多人會將偉人神化,認為他們的成就只是因為天賦卓越,而自己因天賦平庸所以無法達到同樣的高度。然而,事實是,無論是所謂的天才還是普通人,他們的成功都源于比常人更強的堅持與努力。拉馬努金盡管一生并未過上富足的生活,甚至未能獲得廣泛的認同,但他始終堅持著自己對數學的熱愛。他的信仰,就是數學。他的一生雖然充滿坎坷,但正是這種無怨無悔的堅持,成就了他在歷史中的偉大地位。 因此,我們無法理解他,但必須尊重他,因為正是像拉馬努金這樣的人,才為人類文明的發展貢獻了不可替代的力量。偉大而堅韌,這才是歷史的真正英雄,時代的巨人。
截至發稿時,《消費者報道》記者發現該視頻已經被刪除,同時,發布該視頻的賬號已轉為私密。但根據網上傳播的視頻錄屏版本可以看到,該視頻至少獲得7.5萬點贊,13.6萬轉發。
上述視頻引發大量消費者反感以及對茶飲品牌食品安全的擔憂,異型材設備1月6日上午,“霸王茶姬 手作”沖上微博熱搜。
01.
展開剩余80%霸王茶姬:已處理三亞隔熱條PA66生產設備廠家
根據網友提供的截圖,1月5日晚,有網友在上述視頻評論區詢問當事人,“你這是在快打烊的時候干嗎?”,該賬號回復稱:“9點還沒有打烊。”
視頻引發熱議后,視頻作者在評論區解釋稱,視頻用到的材料是門店打烊后報損的,此舉只是為了模仿“印度奶茶”。
1月6日上午12點58分,針對上述事件,霸王茶姬官方賬號發布《關于網傳“霸王茶姬店員徒手操作”視頻的調查及處理通報》。通報稱,經核實,視頻內容發生在福建漳州龍文寶龍廣場店。視頻中店員為跟風網絡“印度奶茶”熱梗博取流量,在即將開始打烊時,用當天門店的報損廢棄物料進行模仿擺拍。
監控核查顯示,該物料在拍攝結束后被當場倒掉,未對外銷售,現場在拍攝結束后完成常規清潔消毒流程。事后該店員為掩蓋錯誤稱該行為系打烊后操作。“該門店采用自動化設備制茶,所有原葉鮮奶茶的制作均通過掃碼由機器自動化完成,實現人料分離。”
同時,針對視頻中飲品去向,霸王茶姬表示,該物料在拍攝結束后被當場倒掉,未對外銷售。
霸王茶姬指出,該店員的行為,嚴重違反了公司《食品安全操作規范——報損物料處理規定》《員工管理手冊》及《門店運營管理手冊》,公司已第一時間對相關人員以及門店作出處理,其中對涉事門店福建漳州龍文寶龍廣場店,即刻起無限期停業整頓,直至徹底完成整改并通過嚴格驗收,對涉事店員劉某某,因嚴重違紀及誠信問題,予以辭退處理。此外,該門店店長及該區域督導作為管理人員,因管理監督失職,進行降職處分。
“可能是門店店長管理不當。”一位霸王茶姬門店店員向《消費者報道》記者表示,她看到上述視頻感覺到震驚與憤怒,該行為嚴重違反門店規定,“門店管理要求兩個小時要進行一次洗手消毒,茶湯四小時用不完的要報廢處理,報損的茶湯需要稱重后上報數據,然后就要倒掉了”。與此同時,門店要求,“上班時間在操作間不允許使用手機發布任何內容。”
02. 三亞隔熱條PA66生產設備廠家
Q Q:183445502“手作奶茶”非個例,多家茶飲品牌被曝有類似行為
1月6日,記者在社交平臺上搜索相關關鍵詞,發現除了上述門店之外,還存在多個相關主題視頻,視頻內容均為身穿霸王茶姬制服的人員用相似的方式徒手制作茶飲,部分視頻賬號顯示定位為天津某家霸王茶姬門店以及河南某家霸王茶姬門店。
更值得注意的是,這并不是霸王茶姬一家茶飲品牌門店存在的情況。多名消費者向《消費者報道》記者表示,他們早在2025年年中就在社交平臺上看過相似內容,涉及品牌包括益禾堂、coco、一點點、瑞幸、爺爺不泡茶、茉莉奶白等多家茶飲店。
根據消費者提供的信息,1月6日上午,記者對相關賬號內容進行核實發現,目前不少相關內容已經刪除,而少數仍可檢索到的相關視頻多發布于2025年12月左右,視頻內身穿制服涉及品牌包括瑞幸、古茗、一點點以及林里等。
當前,現制飲品幾乎覆蓋全國各地大街小巷,成為人們最熟悉的消費品類之一。基于現制這一特點,門店衛生情況以及食品安全問題一直是茶飲品牌一道高壓線。
為此,多家品牌都盡量將制作操作流程標準化。比如說,瑞幸會要求門店店員洗手頻率為一小時一次,每次20秒,以及每半小時更換消毒水。霸王茶姬也會對員工指定洗手頻次,并通過監控系統、督導、稽核門店等一些系列手段確保門店運營和管理達標。
盡管如此,新茶飲品牌還是不時因食品安全問題陷入輿論風波。
中國食品產業分析師朱丹蓬向《消費者報道》記者指出,在激烈的行業競爭環境下,無論直營還是加盟門店,營收和利潤往往被置于考核體系的核心位置。在這一導向下,門店對規范化、流程化操作的執行往往難以穩定地得到充分保障。
朱丹蓬表示三亞隔熱條PA66生產設備廠家,此次事件說明品牌方對于加盟商的管理、核查、稽查以及突查管理運營等方面仍然有進步空間。此次事件也給整個茶飲行業敲響了警鐘,如何確保門店員工在工作期間嚴格執行統一的衛生和操作標準,仍然是茶飲品牌需正視和解決的當務之急。
發布于:廣東省